Meld dig ind
Menu luk
søgluk
  • Dine rettigheder

    Hvad har du krav på, og hvad er du forpligtet til? Læs overenskomsten og få svar på spørgsmål om dit arbejdsliv.

  • Arbejdsliv og udvikling

    Gode råd og vejledning til kompetenceudvikling, trivsel på arbejdspladsen eller det næste skridt i din karriere.

  • Arrangementer og kurser

    Få ny viden og inspiration på et morgenmøde, gå-hjem-møde , webinar, udviklingsforløb og meget mere.

  • Medlemsfordele

    Vi er fagforbundet for hele den finansielle sektor - otte ud af ti finansansatte er medlem. Hos os har du adgang til bl.a. sektorspecifik rådgivning om trivsel, karriere og rettigheder samt mulighed for at deltage i arrangementer og netværk.

  • Nyheder

    Alle nyheder og pressemeddelelser fra Finansforbundet.

    Nyheder
  • Viden i perspektiv

    Vi arbejder for at påvirke sektoren og samfundets udvikling i Danmark gennem udvalgte mærkesager, der har betydning for din hverdag.

Genveje
Dansk Da / English En
Spørgsmål om medlemskab eller brug for rådgivning?
32 96 46 00
Leder du efter medarbejdere hos Finansforbundet?
Find folk
OBS! Du er på backoffice.finansforbundet.dk, kopier ikke links herfra med henblik på distribuering i nyhedsbreve eller andre steder.

Trivsel

Et partnerskab kan være vejen, når I vil arbejde med trivsel på arbejdspladsen og forebygge stress eller mistrivsel. Vi tager afsæt i jeres situation, undersøger jeres behov og designer et forløb, der er tilpasset netop jer.

Print
Dansk / English

  • Eksempel på trivselsforløb

  • Situationen

    I vil arbejde med jeres trivsel og henvender jer til os
    Situationen

    I vil arbejde med jeres trivsel og henvender jer til os

    I har gjort jer nogle overvejelser i forhold til trivsel, travlhed, stress, motivation eller arbejdsglæde i en eller flere afdelinger og vil gerne arbejde videre med jeres overvejelser.

    Eksempel

    Vi får en henvendelse fra en tillidsrepræsentant, HR-konsulent eller leder i jeres virksomhed. Personen er bekymret for travlheden i en afdeling, da travlheden er begyndt at have negativ indvirkning på trivslen​.

  • Arbejdsmøde

    Vi holder et indledende møde
    Arbejdsmøde

    Vi holder et indledende møde

    Vi holder et første arbejdsmøde hos jer, hvor vi vender jeres behov, ønsker og forventninger til et samarbejde. ​

    Eksempel

    Det indledende møde handler om den aktuelle travlhed i en afdeling, og hvordan travlheden påvirker trivslen. I mødet deltager fx en leder, en tillidsrepræsentant og en repræsentant fra HR. På mødet undersøger vi i fællesskab udfordringerne og mulige løsninger.​

  • Præsentationsmøde

    Muligheder, indsatser og aktiviteter
    Præsentationsmøde

    Muligheder, indsatser og aktiviteter

    Vi præsenterer forskellige muligheder for, hvordan I kan arbejde med trivslen og løse udfordringerne. Det er jer, der internt beslutter, hvilke konkrete aktiviteter der imødekommer jeres behov, og som I ønsker vores hjælp til at arbejde med.

    Eksempel

    Vi udarbejder forslag til ansvar og roller og skitserer en mulig en indsats i forhold til travlhed og trivsel, som vi drøfter med jeres leder, tillidsrepræsentant og/eller HR-konsulent.

  • Opfølgende arbejdsmøde

    Vi sætter rammer for trivselsindsatsen
    Opfølgende arbejdsmøde

    Vi sætter rammer for trivselsindsatsen

    Efter I har vendt mulighederne internt, holder et nyt fælles arbejdsmøde hos jer, hvor vi kommer tættere på temaer, indhold, varighed, ressourcer og gensidige forventninger i forhold til samarbejdet.​

    Eksempel

    Vi indgår en endelig aftale om en trivselsindsats, der skal hjælpe jer til at håndtere travlheden, så den ikke går ud over jeres trivsel. Det kan alt efter det, har ønsket og besluttet være: Et oplæg om, hvordan man i forbindelse med travlhed kan forebygge mistrivsel og stress​. At vi klæder ledelsen på til at gå i dialog med jer om, hvad I sammen kan gøre for at forebygge, at travlheden ikke udvikler sig til mistrivsel eller stress​. ​At vi sparrer med jeres leder og tillidsrepræsentant om, hvordan I følger op - fx ved MUS -samtaler.​

  • Forløb, opfølgning og evaluering

    I arbejder konkret med trivslen, og vi evaluerer
    Forløb, opfølgning og evaluering

    I arbejder konkret med trivslen, og vi evaluerer

    Vi gennemfører de aftalte aktiviteter hos jer over en aftalt tidsperiode. ​ ​Vi følger op på aktiviteterne undervejs følges op på aktiviteterne og gennemfører til sidst en fælles evaluering af forløbet på et møde hos jer​.

    Eksempel

    Vi står til rådighed for sparring i hele forløbet og faciliterer evaluering af forløbet og indsatserne. Fx kan vi sparre med HR om, hvordan erfaringerne fra forløbet kan udbredes til andre afdelinger eller ledere i jeres virksomhed.​

Gå direkte til Eksempel på trivselsforløb

I et partnerskab med fokus på trivsel hjælper vi med at afklare, hvad god trivsel er for netop jer, og vi hjælper med at tilrettelægge en indsats målrettet jeres arbejdsplads.

Partnerskabet er gensidigt forpligtende, og vi planlægger, afvikler og følger op i fællesskab. Både møder, workshops og indsatser foregår på arbejdspladsen og involverer tillidsvalgte, ledere og medarbejdere.

Et eksempel på et tema for et partnerskab kunne være: 'Hvordan bevarer og sikrer vi en høj trivsel i en hverdag med forandringer og travlhed?'

Vi tilbyder

  • trivselsindsatser, hvor vi fx tager ud til jer og faciliterer en dialog i ledergruppen eller holder oplæg om trivsel eller mistrivsel for tillidsvalgte og ledere
  • sparringssamtaler, hvor en trivselskonsulent fortroligt rådgiver virksomhedens ledere eller tillidsvalgte om trivsel og trivselsindsatser, som kan sættes i gang hos jer
  • trivselsforløb, hvor vi understøtter strategiske indsatser, som fremmer trivsel og forebygger mistrivsel og stress på jeres arbejdsplads

Vi tager udgangspunkt i det, der optager jer, og vi hjælper jer i gang og understøtter processen, til vi er i mål.  

Vi kan fx hjælpe, når

  • I vil arbejde med trivsel og dermed forebygge stress og mistrivsel
  • en afdeling har udfordringer med trivslen  
  • I oplever udfordrede samarbejdsrelationer
  • I står overfor større forandringer og vil sikre fokus på trivsel i processen   

Om Finansforbundets partnerskaber

I et partnerskab designer vi i samarbejde med den enkelte virksomhed indsatser og forløb målrettet virksomhedens behov. Undervejs har vi rollen som en sparringspartner, der står til rådighed med ressourcer, viden og kompetencer.

Den enkelte indsats sker i tæt dialog og samarbejde med virksomhedens ledelse og faglige repræsentanter. Vi inddrager desuden eksterne samarbejdspartnere og konsulenthuse, når det giver mening. 

Vi tilbyder partnerskaber i forbindelse med implementering af forskellige typer af organisatoriske forandringer. Fx

  • Trivsel
  • Kompetenceudvikling
  • Digital omstilling

Vil du vide mere?

Du er også velkomne til at kontakte Trivselsenhedens trivselskonsulenter  via mail på trivsel@finansforbundet.dk eller på tlf.:

Birgit Kjeldsen: 40 45 42 62