”Det skal ikke være den, der råber højest, der får mest i løn”

I Merkur Andelskasse er Charlotte Skovgaards udgangspunkt retfærdighed.

”Ligeløn handler ikke om, at alle skal have den samme løn. Det handler om at alle skal have den rigtige og retfærdige løn, der afspejler de kompetencer og den erfaring, man har, og de resultater, man skaber,” siger hun.

Hævede medarbejdernes løn

Derfor var noget af det første, Charlotte Skovgaard gjorde, da hun satte sig i direktørstolen i Merkur Andelskasse at gennemgå medarbejdernes løn. Det resulterede i lønforhøjelser til nogle medarbejdere.

”Jeg kiggede på lønningerne og opdagede, at nogle var døduretfærdige. Det kan godt være, at jeg ville kunne spare lidt på lønkronerne, men jeg ville ikke kunne kigge mig selv i øjnene, hvis jeg bevidst havde holdt dem lave,” siger hun og understreger, at det både var mænd og kvinder, der fik reguleret deres løn.

I dag er der i Merkurs ledergruppe 7 mænd og 7 kvinder. Kvinderne tjener gennemsnitligt 2.629 kroner mere end deres mandlige kolleger svarende til lige over 3 pct. 

Kigger man på lønninger blandt medarbejderne i Merkur Andelskasse, tjener mændene 1,2 gange så meget som de kvindelige kolleger, som udgør 58 pct. af medarbejderne.

Det bunder ifølge Charlotte Skovgaard i de forskellige jobfunktioner, som medarbejderne besidder. Der sidder eksempelvis flest kvinder i de backoffice-funktioner, som ikke nødvendigvis kræver en uddannelse fra bank, og som er lidt lavere lønnet end andre funktioner i banken. 

”Men vi gør rigtig meget ud af, at medarbejdernes løn altid afspejler jobindhold og kompetencer uden at skele til køn,” forklarer hun.

Alle funktioner i en bank er lige vigtige

For Merkur-direktøren er det samtidig vigtigt at understrege, at alle funktioner i en bank er lige vigtige. Hun bruger sin egen ledergruppe som eksempel.

”Der er nogle roller, som man måske traditionelt har tænkt ikke er lige så vigtige som andre. Der kan sagtens være forskel på lønningerne, men det er vigtigt at se alle discipliner i en bank som lige vigtige, så der ikke kommer et A- og et B-hold blandt cheferne,” siger hun.

Hun peger på, at man kan forestille sig, at det ofte vil være dem med de lidt blødere baggrunde inden for humaniora, der får lavere lønninger end dem med en baggrund inden for økonomi eller compliance. Charlotte Skovgaard understreger dog, at det er en hypotese, hun ikke kan underbygge. I stedet fremhæver hun, hvordan det er i Merkur Andelskasse.

”De forskellige ledere kan godt få forskellig løn, fordi de har forskellige kompetencer eller erfaring, men de bidrager alle sammen med noget, der er rigtig vigtigt for Merkur, og som er vigtigt for mig. Og det betyder blandt andet, at jeg værdsætter min HR-direktør lige så højt, som jeg værdsætter min kreditdirektør,” forklarer hun.

Har aldrig råbt højt om løn

I sit eget arbejdsliv ved Merkur-direktøren ikke, om hun på et tidspunkt har fået mindre i løn end mandlige kolleger.

”Jeg har aldrig været den, der råbte højt om at få en høj løn, men jeg har gjort det tydeligt, at jeg forventer en retfærdig løn. Og jeg tror, at hvis jeg på et tidspunkt havde opdaget, at jeg helt bevidst lå lavere, så ville det være et stort tillidsbrud mellem mig og min leder,” siger hun. 

Charlotte Skovgaard er et særsyn i den finansielle sektor, hvor antallet af kvindelige bankdirektører kan tælles på en hånd. Og hun lægger ikke skjul på, at hendes køn har en betydning.

”Selvfølgelig betyder det noget, at jeg er kvinde,” siger hun og peger blandt andet på, at hun i kraft af sin titel og sit køn måske vil være rollemodel for nogle kvinder. Noget som, hun mener, kan have en stor betydning.

”Lige nu er jeg meget bevidst om, at mænd er det underrepræsenterede køn i Merkur. Det er relativt nemt for mig at tiltrække gode, kvindelige kandidater, men jeg skal gøre mig umage for at tiltrække mandlige kandidater,” pointerer Charlotte Skovgaard og peger på, at det samme måske gør sig gældende med omvendt fortegn i andre organisationer.

Tror på en sektor med ligeløn

Det overrasker ikke Charlotte Skovgaard, at den nye undersøgelse viser, at mænd tjener mere end kvinder i den finansielle sektor. 

Og i hendes optik er det, der skal til for at ændre det, at alle bliver mere bevidste om de forskelle, der kan være.

”Jeg tror, at ledere på alle niveauer i en organisation skal prøve at spørge sig selv om hvorfor. Og så skal man prøve at udfordre nogle af sine egne ubevidste fordomme,” siger Charlotte Skovgaard. 

Hun tvivler dog ikke på, at der på et tidspunkt vil komme ligeløn i den finansielle sektor.

”Selvfølgelig vil der det, for vi har ikke råd til andet. Ellers går vi glip af talent,” lyder det.