Menu luk
OBS! Du er på backoffice.finansforbundet.dk, kopier ikke links herfra med henblik på distribuering i nyhedsbreve eller andre steder.

Tillidsrepræsentanter i ny undersøgelse: Det bliver svært at finde min afløser

Mange af Finansforbundets tillidsrepræsentanter vurderer, at det bliver svært at finde en afløser på posten som TR. Og det skal tages alvorligt, mener Finansforbundets næstformand.

24. okt. 2025
2 min

Det bliver svært at finde min afløser.

Sådan lyder det fra en stor del af Finansforbundets tillidsrepræsentanter i en undersøgelse, som Forskningscenter for Arbejdsmarked og Organisationsstudier (FAOS) ved Københavns Universitet har lavet for Fagbevægelsens Hovedorganisation. 

Her svarer hver fjerde, at det bliver svært at finde en afløser, hvis de en dag stopper i rollen, mens godt halvdelen svarer både ja og nej til, at det bliver svært at genbesætte TR-rollen.
Og det understreger behovet for at sikre, at der er nye kræfter, der kan tage over i fremtiden, mener Jakob Thorgaard.

”Det er vigtigt, at vi får skabt mere opmærksomhed om rollen og de muligheder, den giver. Vi har heldigvis mange stærke, dygtige og erfarne tillidsrepræsentanter, men der er også brug for, at vi får unge kolleger til at stille op til hvervet,” siger han.

(Artiklen fortsætter efter boksen)
Finansforbundets næstformand Jakob Thorgaard.
"Vi har heldigvis mange stærke, dygtige og erfarne tillidsrepræsentanter, men der er også brug for, at vi får unge kolleger til at stille op til hvervet,” siger Finansforbundets næstformand Jakob Thorgaard.

En grundsten på arbejdsmarkedet

Det er ikke kun i den finansielle sektor, at det kniber med at sikre den næste generation af tillidsrepræsentanter. Det er en generel udfordring på hele arbejdsmarkedet, viser undersøgelsen fra FAOS.

Og det skal tages alvorligt, fordi tillidsrepræsentanternes arbejde er så vigtigt, mener Jakob Thorgaard. 

”Tillidsrepræsentanter er en grundsten på det danske arbejdsmarked. Man er valgt af sine kolleger, og man gør en forskel konkret i hverdagen som bindeled mellem medarbejdere og ledelse. Det skaber bedre arbejdspladser, løser problemer og løfter både virksomheden og medarbejderne,” siger han.

”Tillidsrepræsentanter er en grundsten på det danske arbejdsmarked. Man er valgt af sine kolleger, og man gør en forskel konkret i hverdagen."
- Jakob Thorgaard, næstformand Finansforbundet

Brug for en velfungerende fødekæde 

Kigger man på Finansforbundets tillidsrepræsentanter er 43 procent 56 år eller derover, mens den gennemsnitlige anciennitet er 10 år.
Og for Jakob Thorgaard er det vigtigt, at medlemmerne kan identificere sig med deres tillidsrepræsentant.

”Som medlem har man brug for at kunne spejle sig i sin tillidsrepræsentant. Det kan man også godt gøre på tværs af alder, men der er brug for en velfungerende fødekæde i rollen. Den har vi en opgave i at sikre, for den er vigtigt for hele forbundets tilstedeværelse og relevans,” forklarer han.

Samtidig understreger han, at den enkelte tillidsrepræsentant også selv kan få meget ud af at være bindeled mellem ledelse og kolleger.

”Det er supervigtigt at vi får bredt budskabet ud, for rollen har rigtig meget at byde på. Man gør noget for fællesskabet, men kan også selv få rigtig meget personlig udvikling ud af at være tillidsrepræsentant,” siger Jakob Thorgaard. 

Og undersøgelsen fra FAOS viser da også, at langt størstedelen af Finansforbundets tillidsrepræsentanter er tilfredse med deres rolle og ønsker genvalg.

93 procent sig som meget tilfredse eller tilfredse med TR-rollen, mens 83 procent ønsker genvalg. 

Om undersøgelsen

15.000 tillidsvalgte har svaret på spørgsmål om deres rolle, relationer og de opgaver, de løser på arbejdspladserne i undersøgelsen fra FAOS.

442 af Finansforbundets tillidsvalgte har deltaget i undersøgelsen.

Læs mere om undersøgelsen her.

Seneste nyt